Andreza Camargo

Andreza Camargo

Minha atuação é focada na melhoria contínua e na excelência em saúde, aplicando metodologias como Lean Healthcare e Lean Six Sigma para aumentar a eficiência e a segurança dos serviços prestados.

Bauru, SP

Gestão da Qualidade em Saúde

Enfermeira especializada em Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente, com ampla experiência em acreditação hospitalar e otimização de processos assistenciais e administrativos.

Minha Expertise

Trabalho na implementação, monitoramento e aprimoramento de processos de qualidade, garantindo a conformidade com normativas e padrões de excelência, como ONA, ISO 9001 e Joint Commission.

Diagnóstico de Qualidade Hospitalar
Liderança de auditorias internas
Capacitação de equipes multidisciplinares
Implementação de protocolos e POPs
Gestão e análise de indicadores (KPIs)
Otimização de processos

Empresas Atendidas

Algumas das instituições que confiam em nossa consultoria para elevar seus padrões de qualidade.

ACMED
ACMED
Clínica Momento Mulher
Clínica Momento Mulher
Retenmax
Retenmax
Lapma
Lapma
ABC Oxigênio
ABC Oxigênio

Público Alvo

Instituições ou profissionais de saúde que buscam aprimorar processos, garantir conformidade com normas e alcançar certificações como ONA, ISO e Joint Commission, visando eficiência, segurança do paciente e excelência no atendimento.

Hospitais e Clínicas

  • Hospitais de Grande Porte: Busca por excelência operacional e certificações complexas, como ONA nível 3 ou Joint Commission.
  • Hospitais e Clínicas de Médio e Pequeno Porte: Necessidade de otimizar processos e se preparar para acreditações iniciais, como ONA 1 ou ISO 9001.
  • Acreditação e conformidade com normas de qualidade e segurança.
  • Redução de custos e melhorias de eficiência operacional.
  • Implementação de protocolos clínicos e gestão de riscos.

Benefícios para Hospitais e Clínicas

Melhoria na qualidade assistencial, redução de eventos adversos e aumento da satisfação dos pacientes.

Solicitar Consultoria

Metas e Objetivos

Meu compromisso é fornecer soluções estratégicas e sustentáveis, impulsionando a excelência assistencial, a segurança do paciente e a melhoria contínua das instituições de saúde.

1
Diagnóstico da Qualidade Hospitalar
  • Mapeamento inicial dos processos institucionais.
  • Identificação de gaps em relação às normas de qualidade e certificações.
  • Análise de indicadores de desempenho e segurança do paciente.
  • Avaliação da cultura de segurança e engajamento da equipe.
2
Planejamento Estratégico da Qualidade
  • Definição de metas e planos de ação para adequação às normativas.
  • Priorização de processos críticos, como atendimento de urgência e segurança medicamentosa.
  • Implementação de governança clínica e assistencial.
3
Padronização de Processos e Documentação
  • Elaboração e revisão de POPs, políticas e protocolos assistenciais.
  • Criação de fluxogramas operacionais para melhorar a eficiência.
  • Definição de mecanismos de rastreabilidade e conformidade regulatória.
4
Monitoramento e Indicadores de Qualidade
  • Definição e acompanhamento de KPIs hospitalares.
  • Taxa de infecção hospitalar e tempo médio de espera no atendimento.
  • Utilização de ferramentas como Six Sigma e PDCA para melhoria contínua.

Serviços Oferecidos

Soluções completas e personalizadas para aprimorar a qualidade e segurança em serviços de saúde.

Gestão da Qualidade e Processos
  • Implementação de programas de qualidade hospitalar (ISO 9001, PNSP, Lean Six Sigma etc.)
  • Desenvolvimento, revisão e padronização de POPs e políticas institucionais
  • Mapeamento e melhoria de processos
  • Gestão de indicadores e elaboração de dashboards (KPIs)
  • Auditorias internas e treinamentos para equipes
  • Capacitação em cultura de segurança do paciente
Consultoria para Acreditação Hospitalar
  • Diagnóstico situacional para certificações (ONA, JCI, Qmentum, PADI, PALC, etc.)
  • Desenvolvimento de planos de ação para adequação
  • Simulações de auditorias e acompanhamento
  • Capacitação de equipes para atendimento aos padrões
  • Monitoramento e melhorias nos Núcleos de Segurança do Paciente
Assessoria para Vigilância Sanitária
  • Diagnóstico de conformidade com legislações sanitárias
  • Elaboração e revisão de documentos para inspeções
  • Acompanhamento durante vistorias
  • Desenvolvimento de planos de adequação
  • Treinamento em boas práticas sanitárias
Segurança do Paciente e Gestão de Riscos
  • Implantação do Plano Nacional de Segurança do Paciente
  • Implantação de protocolos de segurança
  • Análise e gestão de eventos adversos
  • Fortalecimento das Comissões Hospitalares
  • Aplicação de metodologias HFMEA
Gestão de Documentos
  • Elaboração de documentos obrigatórios
  • Implantação de sistema de controle documental
  • Rastreabilidade de registros
Treinamento e Capacitação
  • Treinamentos personalizados para equipes
  • Capacitação em acreditação hospitalar
  • Simulação de auditorias e vistorias
  • Workshops sobre gestão de riscos e eventos adversos

Como Funciona a Consultoria

Um processo estruturado em 6 etapas para garantir resultados efetivos e sustentáveis.

1

Reunião inicial e alinhamento de expectativas

Compreender a realidade da instituição, definir o escopo do projeto e alinhar expectativas. Apresentação da consultoria e dos objetivos da certificação.

Entregáveis:

  • Relatório detalhado
  • Plano de ação
  • Documentação padronizada
  • Treinamento da equipe
2

Diagnóstico organizacional e avaliação inicial

Identificação de lacunas e pontos de melhoria em relação aos padrões exigidos pela certificação desejada. Aplicação de checklists e entrevistas com gestores e colaboradores.

Entregáveis:

  • Relatório detalhado
  • Plano de ação
  • Documentação padronizada
  • Treinamento da equipe
3

Planejamento

Definição das ações corretivas e melhorias necessárias para atender aos critérios da certificação. Estabelecimento de prioridades e prazos.

Entregáveis:

  • Relatório detalhado
  • Plano de ação
  • Documentação padronizada
  • Treinamento da equipe
4

Padronização de processo e documentação

Desenvolvimento ou ajuste de procedimentos, políticas e protocolos para garantir conformidade. Revisão e criação de documentos, como POPs, políticas e fluxos de trabalho.

Entregáveis:

  • Relatório detalhado
  • Plano de ação
  • Documentação padronizada
  • Treinamento da equipe
5

Acompanhamento e monitoramento das ações

Avaliação e evolução das ações propostas e garantir que os prazos sejam cumpridos. Reuniões periódicas de follow-up com a equipe.

Entregáveis:

  • Relatório detalhado
  • Plano de ação
  • Documentação padronizada
  • Treinamento da equipe
6

Entrega de resultados

Consolidação do trabalho realizado e garantir a sustentabilidade das práticas implementadas. Apresentação de relatório final com o resumo das ações realizadas e resultados obtidos.

Entregáveis:

  • Relatório detalhado
  • Plano de ação
  • Documentação padronizada
  • Treinamento da equipe

Entre em Contato

Estou à disposição para ajudar sua instituição a alcançar a excelência em qualidade e segurança do paciente.

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